Ключевые положения ГОСТа по управлению персоналом.
Поощрение и участие, а не принуждение к ним, с большей вероятностью обеспечат результативность и устойчивость.
Вот основные положения документа:
- Следует регулярно консультировать сотрудников, вовлекать их в процесс принятия решений и поощрять вклад в общее дело.
- Необходимо четко формулировать задачи, чтобы сотрудники понимали, какие поручения и зачем им нужно выполнить.
- Рекомендуется регулярно анализировать рабочие задания, расписание сотрудников и должностные инструкции, избегая внедрения «машинного темпа» работы или «непредсказуемого графика».
- В коллективе не должно быть буллинга, социальной изоляции и неравенства.